党的建设 文明创建

以现场管理推动运输团队高效运行

2019-11-09 00:00    来源:储运中心    作者:张忍侠

        公司现场管理推进会在储运中心落下帷幕,储运中心中心上下倍受鼓舞,十里钢城的运输人不甘落后,巧借现场推进会东风,主动出击,担当作为,合力打造安全靓丽的高效运输团队。

举措一:现场治理,与时俱进,打造靓丽的工作环境。

        汽车队作业区在“精心操作、精准维修、严谨高效、合力奉献”的工作理念支撑下,着力打造清新靓丽的现场工作环境。根据车辆维修、例保、 润滑,对现场进行合理布局。车辆备件库进行了全面改善,一列列货架整齐地摆放着近千种备品件,标签规格、型号明晰可见;废油房、工具室整齐划一;绿色通道、检修平台、检修地沟为车辆维修提供了硬件环境;车辆点检区,一列列干净整洁的地沟,一台台高压黄油枪,为车辆例保提供了便利,无不彰显着储运人履行高质量发展的庄严承诺。

举措二:教育基地,警钟长鸣,筑牢坚固的安全大堤。

        根据龙钢公司战略布局,储运中心在汽车队作业区区域精心打造了道路交通安全教育警示基地,将作为员工安全教育的主要阵地,员工利用班前会组织学习和讨论,形成安全教育全员参与的浓厚氛围。警示教育基地还设有醉驾、心肺复苏应急演练两个体验区,为员工的心肺复苏应急演练和醉酒驾驶体验提供了方便,让员工切实体验事故的危害,进而提升标准化作业,持续向违章宣战,向一切不文明行为说不,群策群力,让“0133”安全管理模式落地,筑牢坚固的安全大堤。

举措三:现场监管,多点发力,炼就铁前物料保障铁军。

        作为运输主体单位,该单位在车辆监管上牢牢地树立一盘棋思想,多点发力,强化外协监管,从召开班前会、现场巡查、月度总结、车辆整治等工作入手,进一步统一思想,明确要求,内外协作,相互合作,相互支持,全力确保公司生产经营及检修、工程项目用车,保障服务到位,铸就一支能打胜仗的铁前保障铁军。

        储运中心汽车队作业区以公司现场管理推进会精神宣贯为契机,全体干部员工讲政治,敢担当,有作为,他们反违章、治现场、添措施、堵漏洞,干群一心,唱响了运输团队奋进之曲。

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